集團公司召開2024年上半年工作會議
發(fā)布時間:2024-07-22
本網(wǎng)訊 7月21日,集團公司在河北農(nóng)資大廈召開2024年上半年工作會議,系統(tǒng)回顧2024年上半年主要工作,謀劃部署下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬朝輝出席會議并講話。會議由集團公司黨委委員、總經(jīng)理楊瑞生主持。
馬朝輝全面總結(jié)了集團公司2024年上半年工作,充分肯定了上半年的工作成果和突出亮點,對全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出,上半年,在國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下,集團公司堅持“守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),全面鞏固主題教育成果,扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,全面加強黨的建設(shè)、加大農(nóng)資保供力度、大力提升為農(nóng)服務(wù)水平、圓滿完成了春耕夏種農(nóng)資保供任務(wù)和風(fēng)險防控任務(wù),安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,企業(yè)整體運營管理保持了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
馬朝輝就如何做好下半年工作提出十點意見:一是全面加強黨的建設(shè);二是千方百計努力提高經(jīng)濟效益;三是擴大經(jīng)營規(guī)模,提高市場占有率;四是提升為農(nóng)服務(wù)能力和實力;五是提高調(diào)研學(xué)習(xí)能力和科學(xué)決策能力;六是全員提高管理水平和執(zhí)行力;七是提高改革創(chuàng)新能力;八是持續(xù)深入推進(jìn)三項制度改革,優(yōu)化體質(zhì)機制,培育優(yōu)良的企業(yè)文化;九是加強財務(wù)、資金和審計監(jiān)督力度,持續(xù)深入開展“三降兩清一扭”行動;十是要持續(xù)提升安全管理水平。
馬朝輝強調(diào),2024年已經(jīng)過半,時間緊、任務(wù)重,下半年要拿出踔厲奮發(fā)、勇毅前行的干勁,敢于擔(dān)當(dāng),繼承發(fā)揚供銷社扁擔(dān)精神和背簍精神,抓住國家鄉(xiāng)村振興和對供銷社高度重視大力支持的政策機遇,努力做強做優(yōu)做大農(nóng)資流通和服務(wù)主業(yè),合理創(chuàng)新、有限多元,推動經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增效,推進(jìn)模式優(yōu)化創(chuàng)新,化解安全風(fēng)險隱患,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,不斷推動公司持續(xù)健康發(fā)展,開創(chuàng)公司全面工作的新局面,創(chuàng)造更加幸福美好和諧的農(nóng)資家園。
楊瑞生對集團公司2024年上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出,面對2024年上半年跌宕起伏的農(nóng)資市場形勢,集團公司緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,聚焦農(nóng)資供應(yīng)主責(zé)主業(yè),全體員工齊心協(xié)力,共克時艱,搶抓機遇,積極行動,全力保障化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資的儲備及供應(yīng),取得了較好的成績。
楊瑞生對下半年化肥形勢進(jìn)行分析,并對下半年重點工作提出四項要求:一是農(nóng)資經(jīng)營方面,要繼續(xù)強化和打造穩(wěn)固的資源供應(yīng)體系;繼續(xù)筑牢銷售網(wǎng)絡(luò)體系;強化風(fēng)險意識,搞好市場調(diào)研,提高分析判斷能力;繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做好新肥、新藥推廣銷售工作;做好復(fù)合肥銷售工作;繼續(xù)探索利用期貨工具,做好尿素的經(jīng)營工作;繼續(xù)探索新媒體營銷模式;按期完成倉儲建設(shè)和設(shè)備安裝。二是農(nóng)服項目方面,要重點做好各項目的運營管理;繼續(xù)做好流轉(zhuǎn)土地的種植管理工作;繼續(xù)做好豐安農(nóng)業(yè)測土配方肥的推廣工作,對接種植大戶等終端用戶,擴大銷量;繼續(xù)完善農(nóng)機使用管理制度,制定農(nóng)機服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量與規(guī)模;做好專項資金的后期使用管理工作,做好“新網(wǎng)工程”專項資金的年審工作。三是儲備工作方面,要做好國家、省級2024/2025化肥儲備的申報工作。提前謀劃各儲備品種的采購入庫等工作。四是清欠工作方面,下半年要探索新思路,采取新舉措,抓重點,求突破,力爭清欠再上新臺階。
楊瑞生強調(diào),2024年秋季農(nóng)資供應(yīng)工作已經(jīng)開始,各部門要對照公司各項要求,提前謀劃、提前行動,集團各職能管理部門和業(yè)務(wù)部門要相互配合,共同打好秋季銷售戰(zhàn)役,為完成全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量。下半年化肥市場仍將跌宕起伏,但風(fēng)險與機會并存,要用新的思維,新的狀態(tài),新的行動,去創(chuàng)造新的業(yè)績。
會上,集團公司各部室、單位分別通報了上半年工作情況,客觀分析了經(jīng)營管理中存在的問題,并提出了下半年工作計劃舉措。
會議采取線下+線上視頻會議形式進(jìn)行,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工參加會議。